ウォルマートが地元産農産物の調達を強化 (nikkeibp.jp)2008.07.07 [ Mon ]

米ウォルマートはこのほど、地域で生産された野菜や果物の調達・販売を強化する方針を発表した。
製品価格の抑制と地域経済の活性化、新鮮で健康な農産物の提供、輸送コストの削減などが狙いだ。
従来から地元産農産物の調達には力を入れており、過去2年間で地域の農家からの調達量は1.5倍に増えているが...

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世界の水問題解決のカギ握る日本の「膜」技術 (nikkeibp.jp)2008.07.07 [ Mon ]

■顕著になり始めた水資源の危機 日経産業新聞が2008年6月3日〜6日にかけて、水問題に関する連載記事を載せた。
6月3日には、同紙の1面と13面に、この連載が掲載されており、1面の見出しは「世界で水危機、日本出動」であった。
このコラムでは、アフリカや南アジアなどで11億人が安全な水に接することが...

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活断層をランク付け、29か所が「いつ動いてもおかしくない」 (読売新聞)2008.07.07 [ Mon ]

政府の地震調査研究推進本部は、主要な活断層(110か所)を地震が起きる切迫度に応じてランク付けする新指標を導入する方針を固めた。
住民らの防災意識を高めるのが狙いで、糸魚川―静岡構造線断層帯など29か所が最高ランクの「いつ動いてもおかしくない活断層」に位置づけられる見通し。
2009年版地震...

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【第6回】製造業向けERPの導入事例を見る<br>製造・販売・在庫情報を一元化して生産管理体制の抜本改革を実施(後編)2007.07.14 [ Sat ]

前回、大きな成功をもたらしたN社の生産管理システムについて紹介してきたが、もちろんその背後には様々な導入ならびに運用上の工夫があった。
今回はそのポイントをピックアップしてみたい。
また、グロービア インターナショナルは、N社をはじめ数多くの製造業で生産管理システム構築をサポートしてきたノウハウをテンプレートとして集約。
より裾野の広い企業に向けて提供していく計画であるという。


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【第3回】なぜ企業がERP導入に踏み切れないのかを考える2007.07.14 [ Sat ]

業務処理のオンライン化が一般化している現在でも、依然としてERP導入に踏み切れないでいる企業は少なくない。
その最大の原因は、ERPを導入しようと思っても、「いつまでに、何が、いくらで」できるのかさえ事前に把握できない不明瞭な導入手法が一般的という実態にある。
ERPパッケージにカスタマイズを施したら、数千万〜数億円と言われれば、二の足を踏むのは当然といえる。
それでは、安価なERPパッケージはどうなのか? 試しに導入してみる、そして導入効果が上がれば拡張してみるという手法が可能なのか? 1ユーザー30万以下で購入できる「glovia.com easio」や、オプションとして用意された定額パッケージプランから、低価格なERP製品の可能性を見ていくことにしよう。


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【第4回】低価格な短期導入パックを適用したERP導入のノウハウ2007.07.14 [ Sat ]

業務を処理する環境の電子化が一般化している現在でも、依然としてERP導入に踏み切れないでいる企業は少なくない。
その最大の原因は、ERPを導入したくても、「いつまでに、何が、いくらで」できるのかさえ事前に把握できない不明瞭な導入手法が一般的であるという実態にある。
ERPパッケージにカスタマイズを施したら、数千万〜数億円と言われれば、二の足を踏むのは当然といえる。
それでは、安価なERPパッケージはどうなのか? 試しに導入して、よかったら大きく広げるという手法が可能なのか?前回は、30万円から始められるERPパッケージ「glovia.com easio」とともに打ち出した、定額制による短期導入パックに注目した。
今回は、その導入の可否を見極めるポイントについて考える。


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